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河南中烟洛阳卷烟厂“三一致”确保生产现场6S“时时达标”

       

  近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂将企业责任文化与生产现场6S管理有效结合,积极探索实践新思路、新方法,通过“三一致”精益管理理念,积极打造洛烟“精美责任现场”,确保企业金叶制造高质量发展。

  操作与流程一致。以开展“企业责任文化进班组”活动为主线,开展一线S知识点相结合培训,组织现场五星质量和标杆班组评选,进一步完善现场6S标准化管控流程。

  现场与标准一致。完善专项小组现场巡检与生产现场高清监控系统抽检“双结合”检查制度,以强化一线班组执行力为重点,通过“统一考核、归口管理,分工负责、定期检查”,构建隐患改善一次到位、设备使用后恢复到位、新入材料码放到位、废旧物资回收到位、无关物品清理到位“五到位”精美现场。

  考核与方案一致。利用PDCA循环工具,从(人、机、料、法、环)全方位分析现场各岗位工艺流程;实施硬性考核,严格交接班制度和班中巡检制度,通过问题分类法,达到举一反三,杜绝现场6S管理漏洞,实现生产现场6S动态质量无死角,24小时“时时达标”。

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